A fronte della definizione, avvenuta nel 2014, degli elementi fondamentali dell’assetto organizzativo aziendale, nel corso del primo semestre del 2015 le attività in ambito Organizzazione sono state principalmente dedicate:
- al completamento delle strutture organizzative di secondo livello della Corporate;
- al consolidamento del modello organizzativo matriciale finalizzato a garantire, utilizzando tutte le competenze presenti in azienda, la piena trasparenza dei processi aziendali attraverso un sistema di indirizzo delle funzioni Corporate a tutti i livelli organizzativi con una chiara identificazione di:
- funzioni di “Business”, con la responsabilità di garantire lo svolgimento del business nell’ambito delle Unità Operative del Gruppo (Commesse, Società e Consorzi);
- funzioni di “Competence” o indirizzo con la responsabilità di fornire linee guida, controllo e supporto specialistico alla gestione delle attività del business.
È stata inoltre intrapresa un’attività di ottimizzazione e completamento del quadro procedurale della Società i cui elementi fondamentali sono stati erano stati già definiti nel corso del 2014, per renderlo maggiormente coerente con il nuovo assetto organizzativo della Società e con la conseguente evoluzione del modello di processi.
Nello specifico si tratta di una verifica delle procedure con riferimento sia alla continua attività di ottimizzazione dei processi aziendali e quindi con un confronto con le unità organizzative di volta in volta interessate, sia alla rispondenza di alcune di esse alla normativa L. 262/05.
Al fine di favorire la diffusione e comprensione del nuovo assetto procedurale ed organizzativo, sono in corso di progettazione alcuni Video Tutorial su piattaforma e-learning che spiegheranno con linguaggio semplice i principali processi aziendali.