Nel presente capitolo sono analizzati i principali eventi che hanno caratterizzato la gestione del Gruppo, dal punto di vista delle aree di operatività e dei principali progetti attualmente in corso, nell’esercizio 2014.
Le importanti vicende che hanno caratterizzato l’evoluzione della struttura societaria e di governance del Gruppo negli ultimi anni, con specifico riferimento all’integrazione del gruppo Impregilo nel gruppo Salini nel cui ambito, a decorrere dal 1 gennaio 2014, è divenuta pienamente efficacie la fusione fra la ex-controllante e la ex-controllata, hanno comportato l’avvio di un importante processo di sviluppo organizzativo. Tale processo, i cui principali drivers sono stati già oggetto di illustrazione nei precedenti periodi, ha previsto, fra l’altro, sia la concentrazione delle attività industriali del Gruppo nel proprio core business della realizzazione di grandi opere infrastrutturali complesse con la progressiva dismissione degli assets ritenuti non più strategici, sia un’articolata revisione dei processi organizzativi e gestionali di business. Tale attività, attualmente in fase di avanzato sviluppo, si è resa opportuna anche in funzione delle seguenti circostanze:
- evoluzione della struttura organizzativa del Gruppo e delle strutture di operations secondo una logica ‘mercato domestico’ e ‘mercato internazionale’;
- progressiva omogeneizzazione delle differenti strutture di analisi e presentazione delle informazioni finanziarie gestionali consolidate nei due gruppi oggi pienamente integrati e
- armonizzazione delle architetture funzionali sottese alla misurazione degli obiettivi industriali sia a livello preventivo, sia a livello consuntivo secondo un nuovo e comune standard informativo pienamente conforme alle best practices di riferimento.
Coerentemente con quanto appresso descritto, pertanto, ai fini della presente Relazione finanziaria annuale, l’informativa economico-finanziaria di settore è riproposta secondo una macro-ripartizione di tipo geografico, basata sulle logiche di analisi gestionale adottate dal top management, secondo i due segmenti primari ‘Italia’ ed ‘Estero’.
Sono inoltre oggetto di informativa separata nella sezione ‘Altre attività’ gli eventi salienti, con i relativi eventuali riflessi economico-patrimoniali, riferibili alle strutture centrali di Corporate. Le unità del Gruppo attualmente qualificate come ‘attività non correnti destinate alla vendita e attività operative cessate’ sono oggetto di informativa nella relativa sezione.