Per quanto attiene agli indici infortunistici, si precisa che i dati in seguito analizzati si riferiscono alla realtà consolidata Salini Impregilo anche per gli anni antecedenti la data di fusione (1° gennaio 2014). La tabella consolida in un unico prospetto i dati e gli indici fondamentali degli ultimi 4 anni, considerando sia i dati relativi ai lavoratori diretti che ai subappaltatori.
| Indicator / Year | 2012 * | 2013 * | 2014 * | 2015 * |
|---|---|---|---|---|
| Total Man Hours worked | 100.345.570 | 114.774.287 | 137.218.465 | 141.745.857 |
| LTI (Lost Time Injuries) > 3 days lost | 839 | 612 | 580 | 520 |
| Number of Lost Workdays > 3 days | 15.569 | 16.096 | 10.371 | 12.923 |
| IR - Total Workforce Injury Rate (ILO) = ((LTI>3 days) / Hours Worked) X 200,000 | 1,71 | 1,09 | 0,86 | 0,74 |
| LDR - Total Workforce Lost Day Rate (ILO)= (LWD >3 days / Hours Worked)X 200,000 | 31,03 | 28,05 | 15,12 | 18,23 |
* i dati comparativi (anni 2012, 2013, 2014) sono stati rielaborati, rispetto a quelli pubblicati nelle relazioni annuali al 31 Dicembre 2014, al fine di allinearli con i dati pubblicati sul Rapporto di Sostenibilità 2014 per quanto concerne perimetro e metodo di calcolo.
Dall’analisi dei valori, emerge che la linea di tendenza dell’indice di gravità (Severity Rate) è in continua diminuzione, mentre l’indice di frequenza LTRIF presenta un picco nell’anno 2012 per poi tornare a diminuire, riposizionandosi ai valori precedenti.