2014 – 2016: Salini Impregilo

Da Campione Nazionale a Player Globale

Evoluzione dei ricavi per area geografica

4,2€ mld+11%Ricavi
5,9€ mld Nuovi Ordini Costruzioni
4,7€ mld+12%Ricavi
5,4€ mld Nuovi Ordini Costruzioni
6,1€ mld+1%Ricavi
7,3€ mld Nuovi Ordini Costruzioni
main facts
1 gennaio 2014
Nasce il Gruppo Salini Impregilo, per effetto dell’atto di fusione per incorporazione di Salini S.p.A. in Impregilo S.p.A.
19 marzo 2014
Impregilo International Infrastructures N.V. cede la partecipazione pari all’intero capitale sociale di Fisia Babcock Environment GmbH ad un valore pari a ca 140 milioni di euro
28 marzo 2014
Salini Impregilo in consorzio con altri si aggiudica la commessa della Concessione per la costruzione e gestione dell’ampliamento della rete Metro di Lima.
8 aprile 2014
A Salini Impregilo e Strabag l’aggiudicazione del principale lotto della galleria del Brennero a Innsbruck in Austria
17 aprile 2014
Aggiudicata a Salini Impregilo la gara per la realizzazione di un importante tratto autostradale in Slovacchia
25 giugno 2014
Completamento del collocamento agli investitori istituzionali
7 luglio 2014
Salini Impregilo e Strabag si aggiudicano anche il lotto del sottoattraversamento del fiume Isarco, tratto meridionale della galleria di base del Brennero
13 ottobre 2014
Salini Impregilo si aggiudica in Polonia nuovo importante contratto per la costruzione della S7. Un mese dopo l'aggiudicazione della S8
10 novembre 2017
Il Gruppo Salini Impregilo costruirà il Dugway Storage Tunnel a Cleveland (Ohio) per un valore di USD 153 milioni
8 luglio 2015
Salini Impregilo costruirà uno stadio per “Qatar 2022”
9 luglio 2015
Salini Impregilo si aggiudica il contratto per la realizzazione dell’area residenziale di Shamal in Qatar
22 luglio 2015
Salini Impregilo si aggiudica il contratto per la realizzazione dell’Autostrada A1 in Polonia, per un valore di 170 milioni di euro
31 agosto 2015
Salini Impregilo firma il contratto per la realizzazione del progetto idroelettrico Nenskra in Georgia, del valore di circa $ 575 milioni
4 gennaio 2016
Completato il closing per l’acquisto di Lane Costruction Corporation
3 marzo 2016
Lane Construction, del gruppo Salini Impregilo, per la realizzazione del progetto Purple Line nel Maryland (USA) dal valore di 2 miliardi di dollari
4 aprile 2016
Cessione di Todini Costruzioni Generali
28 aprile 2016
Salini Impregilo si aggiudica in Australia il contratto per la ferrovia di Perth per 1,176 miliardi di dollari australiani
23 maggio 2016
Approvato e presentato alla comunità finanziaria internazionale il nuovo Business Plan 2016-2019 focalizzato sulla generazione di cassa
24 maggio 2016
Nuovo megaprogetto idroelettrico in Etiopia per Salini Impregilo firmato contratto di 2.5 miliardi di euro per la diga di Koysha
17 giugno 2016
Il consorzio guidato da Salini Impregilo si aggiudica un contratto da 955 milioni di dollari nel Kuwait
1 luglio 2016
Salini Impregilo: accordo quadro del valore di 3,9 miliardi di dollari in Tagikistan
11 luglio 2016
Emissione bond €600 milioni @3.75% durata 5 anni
6 dicembre 2016
Lane verso contratti del valore di 370 milioni di dollari negli USA e negli Emirati Arabi
1 marzo 2017
Lane (Salini Impregilo) si aggiudica contratto da 336 milioni di dollari in Virginia, USA
2 marzo 2017
Aggiudicato al consorzio Salini Impregilo-Astaldi contratto di €397 milioni per primo lotto dell'alta velocità ferroviaria Napoli-Bari (tratta Napoli-Cancello)
16 marzo 2017
A Salini Impregilo contratto da 435 milioni di dollari per lo sviluppo urbano a Dubai

Target

Una straordinaria delivery

+11%
4,2 mld
Ricavi
Guidance: ~10%
10,4%
EBITDA margin
Guidance: >10%
6,2%
EBIT margin
Guidance: >5%
€ 5,9 mld
Ordini costruzioni
Guidance: In linea con il 2013
€ (89) mln
Posizione finanziaria netta
Guidance: Cash neutral
+12%
4,7 mld
Ricavi
Guidance: >15%
10,3%
EBITDA margin
Guidance: ~ 10,5%
5,8%
EBIT margin
Guidance: ~ 5,5%
€ 5,4 mld
Ordini costruzioni
Guidance: In linea con il 2014
€ (27) mln
Posizione finanziaria netta
Guidance: In linea con il 2014
€ 6,125 mld
Ricavi
Guidance: > € 6,1 mld
9,2%
EBITDA margin
Guidance: >9%
Book to bill 1,2x
Ordini costruzioni
Guidance: Book to bill >1,1x
€ (351) mln
Posizione finanziaria netta
Guidance: (400)/(500) € mln
> a 1,1x book to bill
Nuovi ordini attesi
> del 10% rispetto al 2016
Ricavi attesi
> del 5%
EBIT Margin
ca €100 mln
Riduzione dell’indebitamento lordo
€9 mld
Ricavi
10%
EBITDA margin
> €900 mln
Free cash flow cumulato 2016-2019
Investment grade
Rating
40%
Pay-out ratio

Modello di Sostenibilità

Integrazione della sostenibilità nel business

Nel corso degli anni, Salini Impregilo ha sviluppato e affinato un solido modello di business, in grado di coniugare la creazione di valore economico per i propri azionisti, investitori e clienti con la generazione di valore sociale e ambientale per i territori in cui opera.

La Strategia di Sostenibilità

Le nostre priorità

Le azioni concrete

FINANCIAL
  • Incrementare la generazione di cassa
  • Diversificazione geografica verso paesi a basso rischio
  • Selezione delle offerte in funzione del nostro approccio "Salini Impregilo risk/return"
  • Gestione dinamica del portafoglio ordini
PERSONE
  • Continuare ad investire in formazione per garantire lo sviluppo professionale dei nostri dipendenti, facendo sempre più leva sull’expertise e sul know-how interni e sulle metodologie più innovative.
  • Promuovere una continua attività di scouting e attrazione dei profili di talento
SALUTE E SICUREZZA
  • Proseguire l’implementazione del piano di leadership in tema di salute e sicurezza volto a creare dei safety leaders, rafforzando la cultura interna con l'obiettivo di incentivare i comportamenti proattivi e migliorare gli indici infortunistici di almeno un ulteriore 3% nel 2017
AMBIENTE
  • Ottimizzare i consumi energetici e la gestione dei rifiuti, sviluppando un programma di miglioramento delle performance ambientali volto a proseguire la riduzione degli scarti del 5% in tre anni
ECONOMIE LOCALI E FORNITORI
  • Continuare a supportare la nostra catena del valore locale, rafforzando le attività di supporto, comunicazione, formazione e trasparenza
COMUNITÀ
  • Proseguire le attività di coinvolgimento degli stakeholder locali
  • Continuare ad incrementare il dialogo con i nostri stakeholder globali
  • Continuare a supportare le nostre comunità attraverso interventi diretti e programmi sociali